教程Grok Bot系列第 4 / 4 篇

用 Grok Bot 搭一支做内容的 Bot 队伍:一个入口、五层分工,人只在五处拍板

根据 @Jackywxsz 的长文整理并对照官方文档核对:一个人做内容,怎么把找资讯、调研、选题、写稿、配图分给十几个 Grok Bot,自己只跟一个“幕僚长”说话。讲清五层分工、用文件交接的规矩、必须自己拍板的五处,以及添加别人分享的 Bot 之前要知道的事。

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本文根据公开分享整理,本站尚未实测。操作前请对照文末的原始来源。

本页目录(11 节)
  1. 先弄清:原文没有说透的四件事
  2. 整体结构:五层,每层只回答一个问题
  3. 总控:只留一个入口
  4. 判断层:给 Bot 挂一个现成的技能
  5. 输入和选题:原料交给 Bot,观点和选题留给自己
  6. 生产和底座
  7. 交接:两条规矩和一张表
  8. 人在哪五处拍板
  9. 先删再加
  10. 照着搭:顺序和要先看的东西
  11. 这套做法的局限

这篇教程解决一个问题:一个人做内容,要找资讯、做调研、定选题、写稿、配图,怎么把这些工序分给一组 Grok Bot,自己只跟其中一个说话。

方法来自 X 用户 @Jackywxsz 的一篇长文。他说自己把内容生产搬到了 Grok Bot 上,每天只跟一个叫“幕僚长”的 Bot 对话,并且公开了其中 11 个 Bot 的分享链接。本文把这套做法重新整理了一遍,逐条对照了 Grok Bot 的官方文档,补上了原文没有提、但照着做一定会碰到的几件事。文中的示意图来自原文。

本文默认你已经会建 Bot、写描述、建定时任务。还没用过的话,先看Grok Bot 上手十步。

先弄清:原文没有说透的四件事

原文的说法 官方文档怎么说 照着做时要注意
交付物都写成“硬盘文件”,某个 Bot 中断了,下一个读文件就能接着做 账户里所有 Bot 共用一台云电脑,共享工作区在 /workspace,一个 Bot 可以接着另一个 Bot 保存的工作做 用文件交接是成立的。但浏览器登录状态和命令行凭据也是共享的:不该让每个 Bot 都能用的账号,不要登录在这台电脑上
模型也“写死在技能里”,技术官负责维护“模型通道” Grok Bot 没有模型选择器。每次请求用哪个模型由系统决定,你看不到,也选不了 原文没有说明这一点是怎么做到的。不要指望在设置里找到给某个 Bot 指定模型的地方
不可逆的动作“弹窗等我手动同意” 有批准卡片。但由定时任务或别的 Bot 的消息发起的工作,批准卡片大约 10 分钟后过期,动作不会执行 多个 Bot 接力时,大部分工作都不是你当面发起的。没及时点,那一步就停在那里
整套 Bot 可以“一键安装” 分享链接让对方在自己的账户里添加一份副本,带过来的是身份、描述、技能和定时任务,不带电脑、登录和对话记录 副本是在你的云电脑上干活的。添加之前先读它的说明,添加之后先看它带了哪些定时任务

后面三件在对应的小节里会展开。

整体结构:五层,每层只回答一个问题

作者的出发点是:多个 Bot 越用越乱,根源在于一个 Bot 管了不止一件事。既负责调研又负责写稿的 Bot,两头都做不好。所以他把整组 Bot 从上到下分成五层。

五层结构图:最上面是“我”和幕僚长,往下依次是判断层、输入和选题两条链路、生产层、底座

层 Bot 这一层只回答什么
总控 幕僚长 这件事交给谁,做完了没有
判断 赛博 DBS、赛博 TW93、赛博小晚、赛博 Jacky 这件事值不值得做,做得对不对
输入 资讯官、学习官、研究猿 原料从哪里来
选题 增长官 今天写哪一个题
生产和底座 内容官、视觉官;技术官、巡逻官、dr eggbot 成稿和配图;整套东西每天能不能跑

这和官方文档对“什么时候该单独建一个 Bot”的说法一致:当一件工作有明确不同的目标、工具、工作方式、批准边界或定期安排时,才单独建一个。官方还特意举了反例:一个叫“通用助手”的 Bot,既给不了它方向,也积累不下可以复用的经验。

总控:只留一个入口

整套做法里最核心的一条:人只跟幕僚长说话。

Bot 一多,人记不住谁负责什么、谁交了没交。所以所有对话收到一个入口:幕僚长听懂你要什么,拆成任务交给对应的 Bot,做完后验收,再压成一条几十个字的短报给你。几千字的调研报告和稿子由具体的 Bot 写成文件,不出现在主对话里。你在主对话里只做两件事:派活和验收。

幕僚长的职责卡:干的是拆单派活、验收、压短报;不干的是调研、写稿、修脚本

幕僚长要第一个建。之后每加一个 Bot,都给它写一张职责卡,三项内容:只干什么、坚决不干什么、交付标准是什么。 这样幕僚长派活不用猜,Bot 之间也不会抢活。

职责卡在 Grok Bot 里对应的是 Bot 的“描述”。官方帮助中心说,描述就是这个 Bot 的工作,告诉它做什么、用哪些来源、什么时候要先问你;长期有效的规则写进描述,只和这一次有关的要求写在对话里。位置在:点聊天顶部的 Bot 名称,进“Bot 设置”,改 Description。

下面是本站按这三项写的一个示例,不是作者的原文:

你是我的幕僚长,这组 Bot 里我唯一对话的那一个。

【只干什么】
听懂我要什么,拆成任务,交给对应的 Bot。
它们交回来之后由你验收,再用几十个字告诉我结果,并附上文件路径。

【不干什么】
不自己调研,不自己写稿,不自己修脚本。这些有专门的 Bot。

【交付标准】
每项任务只交给一个 Bot。
长内容一律写成 /workspace 下的文件,不贴在对话里。
验收不过的退回去重做,不要替它改。
发布、对外发消息、删除、花钱,一律停下来等我。

判断层:给 Bot 挂一个现成的技能

哪件事值得做、商业上通不通,作者认为模型自己判断不了。所以在幕僚长下面设了四个只给判断、不写稿也不作图的 Bot,他叫“领航员”。

判断层的四个 Bot:赛博 DBS、赛博 TW93、赛博 Jacky、赛博小晚,各写着管什么、靠什么

Bot 管什么 靠什么
赛博 DBS 商业定位和内容选题上的取舍 dbskill,dontbesilent 公开的一组中文技能,覆盖商业判断、内容创作等
赛博 TW93 技术方案和工程规范 Waza,Tw93 公开的八个技能:想方案、查 bug、审代码、写作、读资料等
赛博小晚 个人品牌 cyber-xiaowan,仓库说明里把它叫作“小型思考操作系统”
赛博 Jacky “哪句话不像我” 作者自己一条条写进去的经验、偏好和禁忌清单,没有公开

作者从这一层得出的经验是:提示词写得再长,不如挂一个好的技能。 赛博 DBS 的指令很短,核心就是每一轮都调用 dbskill;赛博 TW93 则规定每一轮先让 Waza 判断这件事该走哪个技能。

判断层给的只是参考,取舍仍然由人来定。

关于技能,有三点要知道:

  • 原文没有写这几个技能怎么装进 Grok Bot,而它和装进编程工具不是一回事。 这几个仓库给的安装命令,是把技能放进 Claude Code、Codex 这类工具在本机的技能目录。cyber-xiaowan 的说明里专门写了一句:Grok Bot 的技能要在 Grok Bot 的对话或市场里保存和管理,不能靠本地技能目录安装。
  • 官方文档里和技能有关的说法是:技能可以在对话里让 Bot 保存,对你的所有 Bot 可用;在输入框里打 / 可以引用一个技能;“设置 › 插件”里的市场可以找到打包好的技能,私有技能如果没出现在 / 菜单里,到“设置 › 插件 › 你的”里为当前的 Bot 启用。
  • 按官方文档,分享链接带过来的配置里包含技能。添加作者分享的 Bot 之后,先看它是不是已经带着对应的技能,再决定要不要自己另装。
  • dbskill 的许可证是 CC BY-NC 4.0,仓库写明商业用途要联系作者授权;Waza 是 MIT。拿来做商业内容之前,先看各自的许可证。

输入和选题:原料交给 Bot,观点和选题留给自己

输入这条线有三个 Bot,目标是把公开的信息变成带有自己视角的认识:

Bot 做什么 什么时候做
资讯官 筛 3 到 6 条 AI 动态,每条附一段第一人称的点评草稿 每个工作日早上 8:40
学习官 陪你把一个新领域学透,把概念整理成学习卡片 你找它的时候
研究猿 专项调研:查第一手的公开来源,写成结论在前、带来源链接的短报 只在被点名时

原料够了之后,作者直接在主对话里把自己的观点一口气说出来(他叫“口喷”),后面的工序交给生产层。他的原则是:观点不能交给 AI。

选题这条线只有一个 Bot。 增长官每个工作日早上 9:21 扫一遍素材库,对照作者固定的几个栏目出一份选题简报:今天发什么、为什么、等你点头。不在栏目里的题直接砍掉。作者认为很多人内容越做越散,是因为选题权没有收在一处。

这两条线靠的都是定时任务(官方文档叫例程)。官方文档里和它有关的几点:

  • 在对话里直接让负责的那个 Bot 建,用平常的话说时间,比如“每个工作日早上 8:40”。
  • 时间按“设置 › Bot › Timezone”里的时区算。
  • 新建的定时任务不会马上跑,要等到下一个时间点。想马上试,用 Test;Test 是真的会干活的,用安全的输入去试。
  • 建好之后,点聊天顶部的 Bot 名称,进 Tasks,可以看到它的指令和运行时间,也可以暂停。

一条早报定时任务可以这样写(本站按官方文档的写法举的例子,不是作者的原文):

每个工作日早上 8:40,筛 3 到 6 条过去 24 小时里的 AI 动态。
每条写清发生了什么,附上原始链接,再起草一段第一人称的点评。
写成 /workspace/news/ 下以当天日期命名的 md 文件,
在对话里只发一行:今天几条、文件在哪。
来源打不开就如实报告,不要用旧内容凑数。不要对外发布任何东西。

生产和底座

生产层只做执行。 内容官把口述和素材整理成稿,不代发;视觉官把文章配成统一画风的图,用的是作者自己公开的配图技能。风格和排版的规矩都写在技能里,不靠每次碰运气。

底座管的是“每天能不能跑”:

  • 技术官:修脚本,管云电脑上的定时脚本和工具安装。
  • 巡逻官:盯所有定时任务。全部正常时不出声,有脚本报错才来报告。
  • dr eggbot:要新增 Bot 时交给它。它是 Grok Bot 市场里的一个 Bot,页面上署名 Lauren Tan,介绍里写的做法是先问几个问题再建 Bot,原则是一个 Bot 只有一件事,并且写明它不干什么。

官方文档也提到,现有的 Bot 可以建议或直接创建一个专门的 Bot。由 Bot 创建出来的 Bot 同样会出现在侧边栏里,也会像别的 Bot 一样给你发通知。

底座这一层要记住官方文档的一条提醒:云电脑更新或恢复之后,文件和登录会保留,手动安装的软件包会被移除。技术官装过的东西,要让它写成可以重跑的安装脚本。

交接:两条规矩和一张表

作者说,多个 Bot 协作最容易出问题的地方,是人成了中间的传话筒。他定了两条规矩:

  1. 交付物一律写成文件。 对话只用来同步状态,内容在文件里。中间哪个 Bot 中断了,下一个读文件就能接着做。
  2. 干活的和验收的分开。 写稿的 Bot 不负责终审,修脚本的 Bot 不能自己宣布修好了。

每个环节谁交给谁、交什么、谁验收,原文给了一张表:

环节 谁交给谁 交付什么 谁来验收
早报 资讯官 → 幕僚长 精选资讯和点评草稿 你挑哪条值得深挖
学习 学习官 → 你 学习笔记和卡片 你自己消化
调研 研究猿 → 幕僚长 带第一手出处的结论 幕僚长初验,你拍板
选题 增长官 → 幕僚长 按栏目整理的选题简报 你定今天做哪条
口述 你 → 内容官 核心观点和粗糙的素材 润色后你过目
写稿 内容官 → 幕僚长 结构化的初稿文件 你终审
配图 视觉官 → 幕僚长 统一画风的一组配图 你扫一眼
值班 巡逻官 → 幕僚长 任务报警日志 技术官修,修完再验

这两条规矩在官方文档里都找得到对应:

  • Bot 可以给另一个 Bot 发一条异步消息,对方被唤醒、处理、稍后回复,你在对话里看得到这次交接。官方的建议是每个阶段只设一个负责人,并行交接会造成重复劳动和大量无关的更新。
  • 官方建议向 Bot 要“可以独立核查的结果”:带来源链接的文档、列好字段的表格、还没发出去的草稿,并让它把查到的事实、自己的假设、已经做了的动作、等待批准的动作分开写。

另外,官方文档规定一个群聊只能放 2 到 6 个 Bot。这组 Bot 有十几个,放不进一个群。原文没有提群聊,讲的都是 Bot 之间一对一的交接。

一篇长文是怎么走完的

写一篇稿子的路线:选题、原料、口述、内容官润色、我过目、DBS 把关、评估改不改、终稿;改稿时的新想法回填给赛博 Jacky

  1. 选题定下来。
  2. 早报、学习卡片和专项调研作为原料。
  3. 作者把核心判断口述出来。
  4. 内容官整理成结构化的稿子。
  5. 作者粗看一遍。
  6. 交给赛博 DBS 从商业和内容两方面把关。
  7. 作者评估要不要改:要改就改,不改直接定稿。
  8. 改稿时冒出来的新偏好和表达标准,回填给赛博 Jacky。

最后一步是这套做法里会越用越好的部分:每做完一篇,分身就多一条你的偏好。

这里对照官方文档补一句:Bot 确实会记住稳定的偏好和重要的事实,但官方明确说记忆不能代替权威来源,安全边界要写在描述里,不要放在记忆里。回填的如果是“以后都这样”的规则,写进描述比指望它记住更稳。

人在哪五处拍板

作者的看法是,那些“全自动”的 AI 账号做不下去,是因为把人的决定权全交出去了。他只让 Bot 跑工序,自己守五个地方:

传送带上有五个由人拍板的节点:选题做哪个、观点自己说、终稿验收三查、发布键自己点、不可逆动作先问我

  1. 选题做哪条,自己定。
  2. 观点,自己说。
  3. 终稿,自己审,查三样:有没有擅自加内容,有没有把观点磨平,有没有写成公关腔。
  4. 发布,自己点。所有 Bot 都不开自动代发。
  5. 不可逆的动作,先经过自己同意:发信、删除、改权限、花钱。

第四、五条在 Grok Bot 里靠批准来落实。官方帮助中心里和它有关的说法:

  • Bot 需要批准时会停下来,在对话里出一张批准卡片,三个选项:允许一次、始终允许、拒绝。你选之前,动作不会执行。
  • “设置 › Bot”里有 Auto-review 开关和规则,一条规则写一种动作。两条规则冲突时,“先问我”优先。
  • 由定时任务、触发器或别的 Bot 的消息发起的工作,批准卡片大约 10 分钟后过期,过期后动作不会执行。你当面发起的对话里的批准会一直等你。
  • 想及时看到,给会跑定时任务的 Bot 打开通知(在它的 Bot 设置里)。过期之后,可以让 Bot 把这件事重做一遍。

所以“只跟幕僚长说话”不等于只开幕僚长一个 Bot 的通知:其他 Bot 在后台需要批准时,卡片出在它们自己的对话里。

对发布、发信、付款这类动作,不要选“始终允许”,它会让以后同类的动作不再问你。把这条线写清楚的方法,上手十步的第八步讲得更细:按“能不能撤销”来划。

先删再加

作者说,想让这套东西跑得久,先要学会删 Bot。他删掉过不少 Bot,留下四条标准:

筛 Bot 的四条标准:没交付物的删,职责重叠的合并,一件事只给一个 Bot,能加技能就不加 Bot

  • 说不清每天交什么文件的,删。 这样的 Bot 最后都变成了陪聊。
  • 职责重叠的,合并。 两个 Bot 都能接的活,哪个都不会认真做。
  • 关键的权力只放一处。 选题权只在增长官,对话入口只在幕僚长。
  • 能加技能的,就不加 Bot。 每多一个 Bot,调度都会更复杂,出故障的机会也更多。

真要删的时候,官方文档有两点要知道:

  • 隐藏不等于停用。 从侧边栏隐藏一个 Bot,不会删除它的工作,也不会暂停它的定时任务。不想让它再跑,要先暂停或删掉定时任务。
  • 删除不会清理电脑。 删除 Bot 会移除它的资料、对话和定时任务,但共用电脑上的文件和登录不按 Bot 隔离,可能还留着,要另外清理。

照着搭:顺序和要先看的东西

作者建议不要一个晚上全建齐,按这个顺序一步步加:

起步顺序的七级台阶:建幕僚长、装一个领航员、建一条输入线、建内容官跑通一篇、再加定时任务和巡逻官、新 Bot 交给 dr eggbot、养自己的分身

  1. 第一天只建幕僚长,从一开始就只跟它一个入口说话。
  2. 加一个判断层的 Bot,按需要选赛博 DBS、赛博小晚或 Waza。
  3. 跑通一条输入线:资讯官和学习官选一个,先把早报跑起来。
  4. 加内容官,用口述完整做出一篇文章。
  5. 任务多了之后,再加巡逻官来盯。
  6. 之后要加 Bot,交给 dr eggbot,守住“一个 Bot 只干一件事”。
  7. 持续把每次改稿的判断写进自己的分身。

作者公开了哪些 Bot

作者自己的 11 个 Bot 的添加链接,在他个人网站的文章页里;dr eggbot 在 Grok Bot 市场里。赛博小晚只给了技能仓库,赛博 Jacky 没有公开。

Bot 分享页上写的用途
幕僚长 总控:你只跟它说话,它拆单派活、验收、压成短报
资讯官 每个工作日早上筛 3 到 6 条 AI 新闻,并起草第一人称的点评
学习官 交互式地拆一个课题,每一块给一条可以发的观点
研究猿 点名调研:查一手公开来源,写成结论在前、带来源链接的短报
增长官 每个工作日早上扫素材库,按栏目挑当天的题
内容官 把选题、素材和口述整理成可以直接发的成稿,不代发
视觉官 把文章和流程做成统一画风的手绘配图
技术官 管云电脑上的定时脚本、模型通道、组网和工具安装
巡逻官 按时巡检运营数据和定时脚本,写成文件再交给你或主助理;不代发,不编数字
赛博 DBS 按 dbskill 里的内容技能给草稿做诊断,再给可以直接用的润色稿
赛博 TW93 每一轮先走 Waza 的技能路由,再动手

添加别人分享的 Bot 之前

分享页上有一行提示,大意是:这个 Bot 由第三方用户创建,不是官方做的,它可能代表你执行操作;点“Add to Grok Bot”就表示接受条款。结合官方文档,添加之前和之后各有几件事要做:

  • 它在你的电脑上干活。 你账户里的所有 Bot 共用一台云电脑,添加进来的副本也一样,能用这台电脑上已有的登录状态和命令行凭据。电脑上登录着重要账号的话,先想清楚。
  • 先读描述。 添加后打开它的 Bot 设置,把描述完整读一遍,看它会做什么、到哪里停。
  • 看它带了哪些定时任务。 按官方文档,分享的配置里包含定时任务。到它的 Tasks 里看一眼:有没有、几点跑、做什么。不需要的先暂停。
  • 按自己的情况改。 栏目、素材放在哪、早报几点出,都是作者自己的安排。不改就直接用,出来的是按别人的栏目选的题。

这套做法的局限

  • 没有本站的实测。 本文根据原文和官方文档整理,各个 Bot 的实际表现本站没有验证过。
  • 用量。 官方帮助中心写明,定时任务每跑一次都消耗用量,跑得越勤消耗越快。十几个 Bot、每天几条定时任务,先建一两条,看一周的用量再往上加。用量掉得快时,官方建议先暂停不需要的定时任务、把间隔拉长。
  • 共用一台电脑。 所有 Bot 看得到同一批文件,用得了同一批登录。这是文件交接能成立的原因,也是不能把敏感账号放上去的原因。
  • “固定模型”核对不到。 见开头的表。
  • 作者的分身没有公开。 “哪句话不像我”这一层只能自己一条条积累,别人的替代不了。这正是作者想说的:工具和模型会换,岗位怎么拆、交付物放哪、哪里由人拍板,这些才是留得下来的东西。

来源

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